Modülün Amacı ve Kapsamı

Kurumların uluslararası vizyonunu hayata geçirecek en temel güç, nitelikli insan kaynağıdır. "Uluslararası İnsan Kaynakları Uzmanlık Modülü", katılımcılara küresel ölçekte yetenek yönetimi, çok kültürlü (multicultural) takım dinamiklerini anlama ve sınır ötesi personel hareketliliğini stratejik olarak planlama yetkinlikleri kazandırmayı amaçlamaktadır. İlgili program, insan kaynakları süreçlerini geleneksel personel yönetiminin ötesine taşıyarak; çeşitlilik, kapsayıcılık ve uluslararası çalışma standartları çerçevesinde kurumsal hedeflerle entegre eden bir vizyon sunmaktadır.

Programa Kimler Katılmalı?

• Öncelikli olarak üniversitelerin İktisadi ve İdari Bilimler Fakülteleri (İnsan Kaynakları Yönetimi, İşletme, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri, Kamu Yönetimi) ile Fen-Edebiyat Fakültelerinin Psikoloji ve Sosyoloji lisans programlarında öğrenim gören veya bu bölümlerden mezun olan adaylar,

• Uluslararası sivil toplum kuruluşlarında (STK), uluslararası organizasyonlarda ve çok uluslu şirketlerde yetenek yönetimi, organizasyonel gelişim ve küresel işe alım süreçlerinde görev almayı amaçlayan lisans ve lisansüstü öğrencileri,

• Uluslararası firmaların insan kaynakları, sınır ötesi personel (expat) yönetimi ve kurum içi gelişim departmanlarında profesyonel kariyer inşa etmeyi hedefleyen bireyler.

Kazanımlar: Bu Modülün Neticesinde Katılımcılar;

• Uluslararası yetenek yönetimi süreçlerini ve çok kültürlü takım dinamiklerini stratejik olarak kurgulayabilme,

• Uluslararası işe alım (recruitment), sınır ötesi personel hareketliliği ve küresel performans değerlendirme sistemlerini yönetebilme,

• Farklı ülkelerin çalışma prensiplerine ve Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) standartlarına uygun uyum (compliance) süreçlerini yürütebilme,

• Çeşitlilik ve Kapsayıcılık (Diversity & Inclusion) politikalarını uluslararası bir kurumun kültürüne entegre edebilme yetkinliklerine sahip olacaklardır.

4 Haftalık Seminer ve Gelişim Müfredatı (Oturumlar; Pazartesi, Salı, Çarşamba ve Perşembe günleri 20.00 - 22.00 saatleri arasında çevrim içi olarak icra edilecektir.)

• 1. Hafta: Uluslararası İnsan Kaynaklarına Giriş ve Organizasyonel Davranış

  • Küreselleşen dünyada İnsan Kaynakları yönetiminin değişen rolü.

  • Çok kültürlü kurumlarda organizasyonel davranış ve Hofstede’nin Kültürel Boyutlar Teorisi.

  • Uluslararası kurumlarda ve sivil toplum kuruluşlarında kurum kültürü inşası.

  • Küresel işgücü planlaması ve stratejik insan kaynakları mimarisi.

• 2. Hafta: Küresel İşe Alım, Yetenek Yönetimi ve Sınır Ötesi Hareketlilik

  • Uluslararası işe alım stratejileri ve mülakat teknikleri.

  • Sınır ötesi personel görevlendirmeleri: Expat yönetimi ve adaptasyon süreçleri.

  • Uluslararası sivil toplum projeleri için gönüllü/profesyonel ekip kurma dinamikleri.

  • Küresel yetenek havuzu oluşturma ve kurumda tutma (retention) stratejileri.

• 3. Hafta: Uluslararası Performans Yönetimi ve Çalışan Bağlılığı

  • Farklı kültürel dinamiklere uygun küresel performans değerlendirme sistemleri.

  • Uluslararası ücretlendirme, yan haklar (compensation & benefits) ve ödüllendirme stratejileri.

  • Uzaktan (Remote) ve hibrit çalışan küresel takımların yönetimi.

  • Çok uluslu yapılarda iç iletişim ve çalışan bağlılığı (Employee Engagement).

• 4. Hafta: Uluslararası Çalışma Standartları ve Çeşitlilik (D&I) Yönetimi

  • Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO) standartları ve temel iş etiği kuralları.

  • Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık (DEI) kavramlarının kurum politikalarına entegrasyonu.

  • Uluslararası insan kaynaklarında kriz yönetimi ve uyuşmazlık çözümü.

  • Süreç değerlendirmesi ve Bitirme Projesi hazırlık atölyesi.

Bitirme Projesi Beklentisi Proje Konusu: "Uluslararası Bir Kurum Veya STK İçin Kapsamlı Küresel İnsan Kaynakları Planlaması ve Çeşitlilik (D&I) Stratejisinin Hazırlanması"

• Katılımcılardan; seçtikleri veya kurguladıkları uluslararası bir yapının (Türkiye Yurt Dışı Eğitim Vakfı'nın uluslararası operasyonları da örnek alınabilir) 1 yıllık stratejik insan kaynakları planını hazırlamaları beklenmektedir. Bu projede; yeni bir ülkedeki şube veya proje için işe alım stratejisi, expat görevlendirme protokolü ve kurum kültürünü destekleyen bir "Çeşitlilik ve Kapsayıcılık" inisiyatifi taslağı yer almalıdır. Hazırlanan bu kapsamlı rapor, katılımcıların yurt dışı staj ve kamp liderliği mülakatlarında temel referans belgesi olarak değerlendirilecektir.